12月2日下午，省國貿(mào)集團數(shù)字化改革專家組組長連海毅一行蒞臨國際供應(yīng)鏈公司調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化改革工作，公司總經(jīng)理何巧爾，副總經(jīng)理傅衛(wèi)麗、張磊，總經(jīng)理助理鄭燦，國經(jīng)公司總經(jīng)理朱積貴，公司相關(guān)職能部門人員參加座談。
公司總經(jīng)理何巧爾對集團數(shù)字與信息化部一直來對供應(yīng)鏈公司信息化建設(shè)、數(shù)字化改革等工作的指導(dǎo)表示感謝，并就公司2022年信息化建設(shè)情況作了全面匯報，她表示公司信息化建設(shè)一期項目基本上線完成，信息化流程能滿足公司基本業(yè)務(wù)開展需求，ERP系統(tǒng)二期建設(shè)、基礎(chǔ)運維及國經(jīng)公司信息化建設(shè)正在有條不紊推進中。下一步，公司將繼續(xù)完善數(shù)字化系統(tǒng)架構(gòu)，全面梳理ERP業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)的賦能。
聽取匯報后，連海毅組長充分肯定了供應(yīng)鏈公司2022年數(shù)字化建設(shè)工作方面所取得的階段成果，他分享了在信息化建設(shè)中的經(jīng)驗，結(jié)合集團數(shù)字化改革工作的思路和目標，為公司數(shù)字化建設(shè)和改革工作提出了指導(dǎo)性意見。他指出，供應(yīng)鏈公司要圍繞數(shù)字化改革總體要求和賦能做法，找準改革跑道、加強目標銜接、做好頂層設(shè)計，進一步完善工作機制；要加快推進“智治”體系建設(shè)，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)目標，著眼于如何支持業(yè)務(wù)的能力增長，提升業(yè)務(wù)運營和管理的效率，進而逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、管理和應(yīng)用的良性循環(huán)；要結(jié)合集團數(shù)字化改革機遇，在明確業(yè)務(wù)增長和發(fā)展模式下進行整體規(guī)劃，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，挖掘產(chǎn)業(yè)需求，賦能產(chǎn)業(yè)協(xié)同，進一步助力供應(yīng)鏈公司高質(zhì)量發(fā)展。
